Zvýhodnená ponuka!

AKO VYBUDOVAŤ FIRMU PRIPRAVENÚ NA RAST

CEZ STRATÉGIU, TÍM A VEDENIE

Začínali ste s nadšením...

No čím viac firma rástla, tým viac vecí sa začalo točiť okolo vás.

Denne čelíte otázkam od ľudí, ktorí si nevedia poradiť sami.

Musíte rozhodovať o všetkom, od najmenších detailov až po kľúčové veci.

Keď sa na chvíľu vzdialite, firma stagnuje.  

Cítite, že namiesto toho, aby ste boli majiteľmi,

ste len hasičmi interných požiarov.

  • Možno ste už skúšali delegovať. Možno ste mali porady, nastavili nejaké pravidlá, pozreli pár videí, prečítali knihy, pýtali sa iných podnikateľov. Ale realita sa nemení, výstupy sú nekonzistentné, zodpovednosti nejasné a tím stále čaká na vaše pokyny.

  • Namiesto toho, aby ste mali systém, ktorý funguje s vami aj bez vás, máte firmu, ktorá vás vysáva. 

To, čo dnes prežívate, nie je známka vašej neschopnosti....

Ak máte pocit, že ste v tomto chaose zlyhali, dovoľte nám povedať jedno: nezlyhali ste vy, zlyhal systém, ktorý ste mali k dispozícii.

Väčšinu z nás nikto nikdy neučil, ako vytvoriť fungujúcu organizačnú štruktúru. Len sme skúšali, čo sa dalo, improvizovali, kopírovali iných, skúšali rady z internetu. No bez jasného systému sa poriadok nikdy nemohol udržať. 

Dobrá správa je, že existuje riešenie - školenie:

"Ako vybudovať firmu pripravenú na rast cez stratégiu, tím a vedenie"

Na školení sa dozviete konkrétny a overený systém, ako nastaviť štruktúru, ktorá drží pokope, funguje a oslobodí vás od neustálej operatívy.

Čo vám školenie reálne prinesie:

Váš tím bude fungovať samostatne a s jasnými kompetenciami

Zvýši sa lojalita a výkon tímu

Získate systém, ktorý prinesie poriadok, stabilitu a predvídateľnosť

Odhalíte slabé miesta v štruktúre a okamžite ich dokážete napraviť

Získate vnútorný pokoj a kontrolu nad vlastným podnikaním

Čo všetko na školení získate?

Toto školenie je navrhnuté tak, aby vám v priebehu 2 intenzívnych dní pomohlo premeniť vašu firmu z chaotického organizmu na dobre fungujúci systém.

Kedy a ako školenie prebieha?

Dátum: 15.-16.5.2026

Čas: od 8:30 do 16:00​

Účasť: osobná​

Miesto: Bratislava

Lektori:

Ing. Monja Prole, MBA​

Ing. Zuzana Pálová

Školenie prebieha osobne v Bratislave.

Obsah školenia je rozdelený do 2 intenzívnych dní, ktoré sa tematicky delia do 4. častí.

Čo sa na školení naučíte?

1. časť - Stratégia a štruktúra, ktorá podporuje rast firmy

  • Ako si nastaviť organizačnú štruktúru tak, aby ste konečne vedeli, kto čo má robiť, a prestali všetko držať vo vlastných rukách.​

  • Ako navrhnúť štruktúru tak, aby ju tím prijal a podľa nej fungoval, aby ste mali jasné role, zodpovednosti a rozhodovacie právomoci.​

  • Ako strategicky nastaviť firmu, aby neriesila len operatívu, ale rástla a aby ste získali viac priestoru na inovácie, vedenie a rozvoj.​

2. časť - Ľudia na správnych miestach: výber, delegovanie, rozvoj

  • Ako budovať tím, ktorý dokáže fungovať bez vášho neustáleho dohľadu.​

  • Ako určiť kompetencie, zodpovednosť a rozhodovacie právomoci, aby každý vedel, čo má robiť, a nikto sa neschovával za druhého.​

  • Ako správne delegovať úlohy aj kompetencie a zároveň zachovať kontrolu.​

  • Ako nastaviť výberový proces ako „pracovné rande”, aby ste naladili ľudí nielen na výkon, ale aj na hodnoty a firemnú kultúru.

​

3. časť - Vodcovstvo a výkonnosť: buď líder, nie operatívec​

  • Zistite na akej úrovni vodcovstva sa nachádzate, a dozviete sa čo urobiť preto, aby vás tím nasledoval dobrovoľne a s nadšením.​

  • Naučíte sa, ako fungujú rôzne úrovne výkonnosti vo firme, aby ste vedeli rozoznať, kto ťahá firmu vpred a kto ju (často nevedome) brzdí.​

  • Ako identifikovať, kto je vo vašom tíme apoštol, zajatec, rebel či žoldnier, aby ste vedeli, na koho sa môžete spoľahnúť a koho už možno nahradiť.

4. časť - Typológia osobností: vedomé riadenie tímovej dynamiky

  • Ako funguje DISC model a ako ho využiť pri vedení tímu, aby ste využili silné stránky jednotlivých ľudí a dosiahli vyššiu efektivitu​

  • Ako hovoriť jazykom rôznych typov osobností, aby ste sa vyhli nedorozumeniam a dosiahli jasné delegovanie.​

  • Ako rozpoznať, kto je vo vašom tíme líder, anti-líder, terorista či nasledovateľ, aby ste vedeli, čo posilniť, a čomu včas predísť, kým nastane škoda.

5. časť - Employer branding v podnikaní

  • Ako nastaviť obraz vašej firmy ako zamestnávateľa, aby vás správni kandidáti nachádzali sami a tí nesprávni odchádzali skôr, než nastúpia.​

  • Ako definovať EVP (Employee Value Proposition) - čo konkrétne ponúkate ľuďom okrem výplaty, a prečo je to rozhodujúce pri výbere tímu.

  • Ako zladiť internú kultúru s tým, čo komunikujete navonok, aby nástup nového človeka nevyzeral ako studená sprcha.

  • Prečo je employer branding nie len HR úloha, ale strategická zbraň rastúcej firmy a ako s ňou začať pracovať hneď.

Spoznajte naše skúsené mentorky 

Monja Prole, MBA – stratégia & organizačný systém 

Monja prináša viac než 30 rokov skúseností z rodinnej firmy pôsobiacej v 4 krajinách v oblasti vývoja softvéru a hardvéru pre zábavný priemysel. Ako mentorka a zakladateľka Akadémie Ja vs. Podnikateľ mení podnikateľské príbehy, kombináciou reálnej praxe, stratégie a komunitnej podpory. Zameriava sa na pomoc firmám s nastavením organizačných štruktúr, ktoré fungujú, nielen teoreticky, ale hlavne v praxi. Spolupracovala s majiteľmi, ktorí boli zahltení nesystémovnosťou. Pomohla im zaviesť jasné role, procesy a rámec, vďaka ktorému tímy naozaj môžu fungovať samostatne. Jej mentori sú dnes schopní nielen viesť, ale žiť podnikanie s pokojom a stratégiou. 

Zuzana Pálová – expertka na výber ľudí a HR stratégia 

Zuzana má viac ako 15 rokov skúseností v oblasti personalistiky, headhuntingu a kariérneho poradenstva. Založila personálnu agentúru Persona Grata HR v roku 2022, kde pomáha firmám obsadzovať pozície nielen podľa výkonu, ale hlavne podľa kultúry a hodnôt klienta. 

Špecializuje sa na výber v oblastiach ako IT, zdravotníctvo, obchod a ekonomika, a aktívne využíva moderné nástroje HR marketingu aj osobný prístup. Je známa svojou schopnosťou nájsť kandidátov, ktorí zapadnú do tímu nielen profesionálne, ale aj osobnostne. 

Prečo sú naše mentorky tou najlepšou voľbou pre vás 

  • Kombinácia silného biznisového know‑how a ľudského prístupu. Monja prináša systém a štruktúru, Zuzana expertízu v budovaní tímu, Natália transformuje líderskú kultúru a vedomé vedenie. 

  • Dokázateľné výsledky klientov: zavedené jasné organizačné štruktúry, schopné fungovať samostatne; vhodne obsadený tím; lídri, ktorí vedú s rešpektom a istotou. 

  • Empatický a zároveň autoritatívny prístup: mentorky rozumejú firemným výzvam, frustráciám a zároveň prinášajú konkrétne nástroje okamžite použiteľné v praxi.

Čo všetko v kurze získate?

🎁 Bonusy, ktoré vám to celé zjednodušia:

Aby ste z tohto školenia vyťažili maximum a mohli nové poznatky okamžite zaviesť do praxe, pripravili sme pre vás 3 praktické bonusy. Každý z nich vám pomôže lepšie pochopiť seba, svoj tím a rozpoznať, kde máte najväčší priestor na rast. 

🎁 BONUS #2

Mini DISC test pre tím

Hodnota: 39 €

Jednoduchý, ale výstižný nástroj, vďaka ktorému rýchlo porozumiete jednotlivým členom tímu, ich správaniu, štýlu práce aj potrebám.

Získate jasný pohľad na to, kto potrebuje podporu, kto výzvu, a koho radšej pustiť. 

🎁 BONUS #3

Test 5 úrovní vodcovstva 

Hodnota: 29 €

Odhalíte, na akej úrovni vedenia sa momentálne nachádzate, a čo konkrétne spraviť, aby ste sa posunuli vyššie.

Tento test je postavený na osvedčenom modeli Johna C. Maxwella, ktorý používajú lídri po celom svete. 

🎁 Celková hodnota bonusov: 147 €

Vy ich teraz získavate ZDARMA ako súčasť školenia! ​

Tieto bonusy nie sú len doplnky, sú to praktické nástroje, ktoré ešte viac prehĺbia to, čo sa naučíte počas školenia. Vďaka nim budete vedieť nielen čo robiť, ale aj ako to robiť so správnymi ľuďmi a v správnom čase. 

A to najlepšie? Všetky tieto bonusy získavate ZDARMA
ako súčasť školenia Ako vybudovať firmu pripravenú na rast cez stratégiu, tím a vedenie, bez žiadnych príplatkov.

Skutočné príbehy podnikateľov,

ktorí prešli z chaosu k systému

„Dnes už neplatí to, čo platilo pred 20 rokmi. "

⭐⭐⭐⭐⭐

Vedel som, že niečo musím zmeniť. Toto školenie mi dalo nový pohľad na prácu s ľuďmi a vôbec, ako nastaviť efektívnu organizačnú štruktúru. Vďaka tomu sa mi podarilo znovu získať prehľad a vniesť do firmy poriadok.“ 

Oto Šátek , majiteľ, ELT servis, s.r.o. 

„Všetko, čo som sa naučil počas tohto školenia, som zavádzal ešte pred spustením podnikania.“

⭐⭐⭐⭐⭐

Školenie mi pomohlo nastaviť jasný systém hneď od začiatku a vyhnúť sa drahým chybám, ktoré robí väčšina začínajúcich podnikateľov.

Radoslav Čajka , majiteľ, Seraf Technology, s.r.o.

„Pochopil som, aké dôležité je mať správnych ľudí okolo seba..."

⭐⭐⭐⭐⭐

„Dnes má každý v tíme svoju rolu, vie, čo má robiť, a ja mám konečne priestor na to, kam firmu posúvať ďalej.“

Lukáš Šeben, zakladateľ LS elektro s.r.o.

🎯 Teraz je rad na vás

🚀 Ako vybudovať firmu pripravenú na rast cez stratégiu, tím a vedenie

Školenie Ako vybudovať firmu pripravenú na rast cez stratégiu, tím a vedenie môže byť aj vašou cestou ako získať vo firme jasné pravidlá a systém, ktorý vám prinesie viac voľnosti a menej stresu.

🎁 Navyše získate aj tieto bonusy ZDARMA:

  • Bonus #1: DISC test pre vás (79€)​​

  • Bonus #2: Mini DISC test pre tím (39€)

  • Bonus #3: Test 5 úrovní vodcovstva (29€)

💶 Celková hodnota balíka: 400€ bez DPH

Bežná predajná cena: 253 €​ bez DPH

🎯 Vaša dnešná cena:

199 € bez DPH

Stálo by to za to?

Zamyslite sa na chvíľu, stálo by to za to keby...

…ste konečne prestali nosiť celý chod firmy na vlastných pleciach ​

a tím by fungoval samostatne?​

…ste vedeli komu čo delegovať a ako nastaviť systém tak, ​

aby ľudia prevzali aj zodpovednosť, nie len úlohy?​

…ste pochopili, čo brzdí váš rast, a mohli to nahradiť vedome budovanou štruktúrou a funkčným tímom?

…ste dokázali rozoznať typy ľudí vo firme a vedeli s nimi lepšie komunikovať, motivovať ich a využiť ich potenciál naplno?

 Vašu odpoveď poznáte. Urobte krok, ktorý vám túto zmenu konečne umožní.  So školením "Ako vybudovať firmu pripravenú na rast cez stratégiu, tím a vedenie" sa k zmene môžete priblížiť rýchlejšie, než si myslíte.

ČASTÉ OTÁZKY  :

1. Nie som si istý, či je moja firma dosť veľká na takýto systém, má to vôbec zmysel?

Áno, má. Práve menšie a rastúce firmy najviac ťaží chaos, nejasnosti a preťaženie majiteľa. Školenie ti pomôže nastaviť základy tak, aby firma mohla stabilne rásť bez toho, aby si sa zničil prácou. 

2. Nemám veľký tím, má zmysel riešiť organizačnú štruktúru?

Absolútne. Ak máš čo i len 2–3 ľudí, je dôležité mať jasne nastavené roly, zodpovednosti a kompetencie. Čím skôr to urobíš, tým ľahšie zvládneš ďalší rast. Tento kurz ti pomôže nastaviť fungovanie aj malého tímu tak, aby nezávisel len od teba. 

3. Čo ak nemám čas absolvovať celé školenie naraz?

Školenie je intenzívne, ale práve preto efektívne. Trvá dva dni a je navrhnuté tak, aby si počas neho urobil reálne zmeny – nie len „nasával informácie“. Ak to myslíš s firmou vážne, dva dni sú investícia, ktorá sa ti násobne vráti. 

4. A čo ak mi školenie neprinesie to, čo očakávam?

Rozumieme tvojim obavám – a preto ti dávame 100 % garanciu spokojnosti. Ak zistíš, že kurz ti nepriniesol hodnotu, ktorú si čakal, jednoducho nám to oznámiš a vrátime ti peniaze. Bez otázok, bez rizika. 

5. Je toto skôr teoretické školenie, alebo budeme robiť praktické veci?

Je to praktický workshop. Odchádzaš nie len s poznámkami, ale s reálnym návrhom štruktúry tvojej firmy, plánom na zmeny a nástrojmi, ktoré okamžite použiješ. Nebudeš len počúvať – budeš tvoriť. 

6. Kto sú lektori a prečo im môžem dôverovať?

Kurz vedú Monja Prole, Zuzana Pálová a Natália Vicsápi – skúsené mentorky, ktoré pomohli desiatkam firiem nastaviť tím, systém aj rast. Majú bohatú prax v konzultingu, vedení firiem, HR aj leadershipu. Ich výsledky hovoria samy za seba. 

7. Mám špecifické podnikanie, bude to pre mňa použiteľné?

Áno. Princípy, ktoré učíme, sú univerzálne, prispôsobiteľné pre rôzne typy biznisov. A vďaka praktickému formátu školenia si ich hneď aplikuješ na vlastnú firmu. 

🎯 Máte ďalšie otázky?

Neváhajte sa ozvať na email info@javspodnikatel.sk. Radi vám poradíme, aby ste sa mohli rozhodnúť s istotou!

© 2025 Ja vs. Podnikatel | Všetky práva vyhradené | Ochrana osobných údajov |​